在為期5天的審計中，面對國外審計老師圍繞公司組織架構、倉儲管理、藥品生產(chǎn)、變更控制等多方面的深度探討，道恩藥業(yè)各成員憑借專(zhuān)業(yè)素養積極回應。針對老師重點(diǎn)關(guān)注的生產(chǎn)灌裝過(guò)程無(wú)菌操作，道恩藥業(yè)清晰展示相關(guān)工作細節，當老師們觀(guān)看錄制的氣流流型視頻后，對公司的無(wú)菌工藝操作給予極大贊揚，這背后是道恩藥業(yè)在日常工作中緊密配合、嚴格把控每一個(gè)環(huán)節的成果。

審計結束后，在道恩藥業(yè)總經(jīng)理王學(xué)智迅速召集的專(zhuān)題會(huì )上，各部門(mén)人員從崗位職責出發(fā)，圍繞老師提出的針對性建議展開(kāi)熱烈討論，深入研究建議目的與可優(yōu)化之處。大家群策群力，在總經(jīng)理對建議的深度解讀下，共同將其拆分為具體事項。最終，在“問(wèn)題不遺漏、整改有目標、落地有期限”的原則指導下，明確了責任部門(mén)、整改時(shí)限與具體目標，制定出詳細的整改實(shí)施方案，這充分體現了道恩藥業(yè)高效的協(xié)作與執行力。

整改實(shí)施階段，道恩藥業(yè)更是展現出強大的凝聚力，各部門(mén)積極配合、主動(dòng)作為，確保審計建議落到實(shí)處，切實(shí)提升了生產(chǎn)質(zhì)量與專(zhuān)業(yè)水平，為公司長(cháng)遠發(fā)展筑牢合規和效率的基礎，也正是這種高效協(xié)作的團隊精神，助力道恩藥業(yè)順利通過(guò)本次審計。