2015年4月1日下午，人力資源部分別在二廠(chǎng)三樓會(huì )議室和三廠(chǎng)小容量注射劑車(chē)間會(huì )議室組織召開(kāi)員工培訓工作專(zhuān)題會(huì )議。常務(wù)副總經(jīng)理徐福河，副總經(jīng)理王顥，副總經(jīng)理孫元清，總經(jīng)理助理劉玉珍，總經(jīng)理助理宮平及各部門(mén)負責員工培訓的相關(guān)領(lǐng)導參加會(huì )議。

會(huì )議上，常務(wù)副總經(jīng)理徐福河首先根據董事長(cháng)、總經(jīng)理王振剛1月4日提出的“2015年要加大干部員工培訓力度”的指示精神，傳達今后的企業(yè)培訓的核心理念，即“下大力量抓應知應會(huì )的培訓學(xué)習和考核，絕不走過(guò)場(chǎng)”。各部門(mén)、各崗位要本著(zhù)“干什么、學(xué)什么、會(huì )什么”的原則貫徹執行，全面提高全體干部員工綜合素質(zhì)。他重點(diǎn)提出以下幾點(diǎn)要求：1、講師要根據培訓計劃認真備課。作為講師，講課時(shí)內容要講深講透，重點(diǎn)放在崗位操作上來(lái)考；考試要側重于應知應會(huì )，該會(huì )的東西不會(huì )不行；2、在今后講課過(guò)程中，共性知識比如安全類(lèi)、GMP類(lèi)知識等可以講大課，其余以專(zhuān)題培訓為主。老師要根據培訓計劃備課、多出題，將電子版教案、試題（包含答案）存于人力資源部題庫中備案，今后的考試試題一定要從題庫中出試卷。根據講課時(shí)間多少，受訓人員多少，由人力資源部統籌安排、配合培訓和考試工作；3、今年預計五、六月份要對重點(diǎn)崗位進(jìn)行應知應會(huì )現場(chǎng)考評，對工藝要求、崗位操作規程等方面進(jìn)行提問(wèn)和現場(chǎng)操作進(jìn)行打分。對應知應會(huì )知識考評不合格的，要進(jìn)行再次培訓，并給予一定的處罰；4、培訓工作要層層抓，層層搞。對于具體崗位培訓可以由大班長(cháng)、工藝員、質(zhì)檢員來(lái)主講。要善于發(fā)現新人，敢于啟用新人，培養一批能力更強的新人來(lái)推動(dòng)培訓工作的開(kāi)展。

接下來(lái)，總經(jīng)理助理劉玉珍關(guān)于培訓指出，企業(yè)的發(fā)展需要員工的不斷培訓，需要不斷提高的員工素質(zhì)。企業(yè)培訓搞不上去，員工素質(zhì)提不上去，規范管理就無(wú)法保障。應知應會(huì )內容掌握不牢，產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )有很大風(fēng)險。這就要求各部門(mén)領(lǐng)導首先要知道自己所轄范圍內的每個(gè)人應掌握的知識技能，不會(huì )不是理由，不會(huì )可以學(xué)習，干部要帶頭學(xué)、帶頭培?？梢韵嗷フ埥?，她也很愿意幫助大家。其次，培訓學(xué)習要多樣化，因崗而異、因人而異。對于那些文化水平較低，不善書(shū)寫(xiě)的員工，老師要學(xué)會(huì )想辦法，用不一樣的考試方式去考核，比如可以出排序題等。通過(guò)培訓必須達到每次學(xué)什么考什么，按照標準去做什么。

最后，人力資源部蔣月香部長(cháng)就2015年培訓、考核工作進(jìn)行強調說(shuō)明，并對具體實(shí)施提出建議：一是關(guān)于講課，老師講課中一定要多講多灌輸，要多舉例，加深學(xué)員印象；二是關(guān)于出題的形式要多樣化。各部門(mén)出題要多，有一定選擇性，同時(shí)附有答案，以便人力資源部出試題時(shí)游刃有余地選擇；三是遇有法律法規等政策性?xún)热莞臅r(shí)，要及時(shí)從題庫中變更答案內容并通知人力資源部，以便全員學(xué)到的是最新最權威的知識；四是關(guān)于轉崗員工一定要及時(shí)培訓，考試考核合格后上崗，并留檔備案；五是對于以前歷次GMP認證檢查中容易出現的問(wèn)題和在各種檢查中反復被提問(wèn)的問(wèn)題及容易被忽視的問(wèn)題，要寫(xiě)進(jìn)課件并強化培訓和考試。

蔣部長(cháng)最后講，今后“強化培訓，提高素質(zhì)”將作為人力資源部今年工作的重中之重，在深感培訓任務(wù)壓力的同時(shí)，也堅信在各級領(lǐng)導的大力支持下和全員的積極配合下，一定會(huì )做好今年培訓工作，掀起學(xué)習培訓的新高潮，使全員素質(zhì)邁上一個(gè)新臺階。