10月27日滄州市疫情再次出現，整個(gè)城市被摁下了暫停鍵。面對來(lái)勢洶洶的突發(fā)新冠疫情，孫元清總經(jīng)理立即召開(kāi)部署會(huì )議，為了保障公司正常運營(yíng)，多措并舉開(kāi)展疫情防控工作，通知各部門(mén)所有在滄州未上班的員工于下午四點(diǎn)半在滄州坐班車(chē)到公司住宿，安排綜合管理部要時(shí)刻保障員工食宿，在孫元清總經(jīng)理的領(lǐng)導下全體員工積極響應公司號召，全身心投入工作，按照公司要求到廠(chǎng)住宿員工都按照要求進(jìn)駐公司，避免了員工流動(dòng)造成疫情的傳播。

工作作風(fēng)要扎實(shí)，千策鼎力抓落實(shí)。在此期間，各部門(mén)領(lǐng)導做好本部門(mén)統籌安排，為生產(chǎn)做好有力保障。尤其是在副總經(jīng)理閆福志的帶領(lǐng)下，車(chē)間的計件方案也開(kāi)始慢慢步入正軌，習近平總書(shū)記說(shuō)，不獲全勝絕不輕言成功。從一開(kāi)始的哀聲載道，到現在的積極面對，車(chē)間員工不再抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的心態(tài)，而是以主人翁的心態(tài)積極的投入生產(chǎn)工作。之前的車(chē)間工資模式就像“大鍋飯”制度，大家都是按日出勤計發(fā)工資，干多干少都是一樣，也未有應積極做好生產(chǎn)各項準備工作的思想和保障生產(chǎn)有序進(jìn)行的意識，致使經(jīng)常出現生產(chǎn)未準備到位、設備出現故障等影響生產(chǎn)的問(wèn)題。但是在計件工資實(shí)施以來(lái)，以往以集體為標準的工資制度，開(kāi)始逐步被打破，通過(guò)對員工每日生產(chǎn)量、工作質(zhì)量計件分數考核，以及對計件工資的多次測算及修訂，工作積極性、主動(dòng)性有很大提高，并利用封控期間24小時(shí)駐廠(chǎng)的有利時(shí)機，有目的地進(jìn)行實(shí)驗并改進(jìn)調整，通過(guò)技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間的共同實(shí)踐努力下，較大的提高了產(chǎn)品收率。通過(guò)一系列改革，員工的積極性得到了喚醒，使員工的整體工資水平比以往按日工計發(fā)工資還有所提高，工作更有了干勁。

星光不誤趕路人，時(shí)光不負有心人，疫情還未結束，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要以“趕路人”的心態(tài)對待疫情防控，緊抓生產(chǎn)工作，踏實(shí)走好每一步，答好“疫考”這份試卷。誰(shuí)無(wú)風(fēng)暴勁雨時(shí)，守得云開(kāi)見(jiàn)月明，我們要堅守崗位，才能撥開(kāi)云霧見(jiàn)天日，靜觀(guān)春暖花開(kāi)，一切如常。