隨著(zhù)抗癌藥廠(chǎng)的成立，歐盟認證號角的吹響，天成，已然走在企業(yè)加速轉型的康莊大道上。篳路藍縷，充滿(mǎn)艱辛，王總始終帶領(lǐng)我們天成人不斷實(shí)現夢(mèng)想，超越夢(mèng)想——

鑄夢(mèng)強企 櫛風(fēng)沐雨再造偉業(yè)

企管部□馬天祥

在公司改制16周年到來(lái)前夕，公司加速調整產(chǎn)業(yè)結構，加快轉型步伐，迅速成立抗癌藥廠(chǎng)，向著(zhù)八年發(fā)展愿景奮進(jìn)。

本著(zhù)今年“夯實(shí)基礎、提高水平、拓展渠道、確定方向”的總體原則，2014年上半年，公司在人才引進(jìn)、管理、研發(fā)等各方面較之上一年又有了長(cháng)足的進(jìn)步，為公司的再次騰飛增加助力，可謂機遇與挑戰并存。

一、堅持以人為本，讓百名人才進(jìn)企業(yè)，實(shí)現人才興企、人才強企。

擴充研發(fā)隊伍，壯大研發(fā)團隊，是實(shí)現八年愿景的必由之路，也是公司對于人才的強烈渴望。1，加快提升人力資源職業(yè)能力，緊緊抓住吸引、培養、用好人才的三個(gè)環(huán)節；2，加快人才隊伍建設的步伐，使大學(xué)生人才3年內迅速成才，5年內成為公司的技術(shù)、管理骨干和中堅力量；3，加快建立健全以能力和業(yè)績(jì)?yōu)閷虻娜瞬趴己嗽u價(jià)機制，以工作業(yè)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和知識水平人才考評體系，要“不拘一格降人才”，堅決摒棄用學(xué)歷、職稱(chēng)、資歷、身份選人的條條框框和論資排輩的陳規陋習；4，加快建立健全人才成長(cháng)的激勵機制，大力推行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻定報酬的激勵制度。

二、堅持積極拓展渠道，轉變銷(xiāo)售模式，以務(wù)實(shí)、高效、靈活、合理的態(tài)度，推進(jìn)公司利潤的持續穩定快速增長(cháng)。

1，全方位的拓展銷(xiāo)售渠道，轉變固化思維模式，更加深入地開(kāi)展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設工作，深挖銷(xiāo)售市場(chǎng)空間，加強對公司業(yè)務(wù)主渠道的疏通；

2，強化銷(xiāo)售意識和專(zhuān)業(yè)化隊伍的建設，進(jìn)一步加強管理，提高整體銷(xiāo)售團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

3，積極進(jìn)取，主動(dòng)開(kāi)拓，提高銷(xiāo)售服務(wù)意識，主動(dòng)開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略，穩扎穩打，保持穩定增速；

4，積極拓展新藥研發(fā)渠道，使公司由一家“大企業(yè)”向著(zhù)更專(zhuān)業(yè)的“高科技”企業(yè)迅速邁進(jìn)。

三、堅持提高科學(xué)管理“上水平”，強化管理創(chuàng )新，促進(jìn)公司積極穩健發(fā)展。

全體干部人員只有不斷提升科學(xué)管理、精細管理、依法管理水平，才能有效推進(jìn)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量的提高。

不斷提高科學(xué)的生產(chǎn)管理水平，在生產(chǎn)管理工作上，加快縮小與新版GMP要求的差距。

1，加強精細化管理，在現場(chǎng)管理上要做精做細，規范每個(gè)環(huán)節的操作；

2，加強成本意識，注重節能減排，狠抓環(huán)境保護，進(jìn)一步降低車(chē)間的消耗，進(jìn)一步降低公司的能源損耗。

努力提高科學(xué)的質(zhì)量管理水平，與國際一流的質(zhì)量管理制度接軌，打造先進(jìn)質(zhì)量管理模式。重點(diǎn)建立健全公司質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高QA、QC的質(zhì)量管理人員素質(zhì)，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理方式，以理性、有效的態(tài)度促進(jìn)質(zhì)量管理水平有質(zhì)的飛躍。

不斷努力提高科學(xué)的后勤管理水平，加強全員培訓、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化監督考核、提高執行效能。加強內部監督管理，完善企業(yè)內部管理體系，不斷完善各項制度，抓好制度的有效執行和具體落實(shí)，對于先進(jìn)有效的管理理念，要大膽試驗、積極探索、科學(xué)評價(jià)，努力營(yíng)造良性的工作環(huán)境。

四、堅持新產(chǎn)品的研發(fā)工作，加快公司轉型，優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結構。

經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟使我國企業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的挑戰和難得的機遇，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提高核心競爭力迫在眉睫。2014年是天成轉型之年，重頭戲就是產(chǎn)品的研發(fā)和技改，8月份，公司組建了專(zhuān)業(yè)團隊研發(fā)新藥，輸液車(chē)間相繼完成了改造，這些行動(dòng)說(shuō)明，只有不斷的更新?lián)Q代、不斷的轉型升級，才能做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉”的華美蛻變。漫漫求索，孜孜不倦，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結奮進(jìn)，相信不遠的未來(lái)，天成藥業(yè)會(huì )再創(chuàng )一部革新鼎故的改革史。

薪火相傳、與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)至今日，前赴后繼的天成人始終勤勤懇懇、默默奉獻、兢兢業(yè)業(yè)、不懈追求，始終堅守在夢(mèng)想的征程。在求索、發(fā)展、壯大、輝煌的天成之路上，步伐堅定、鏗鏘有力，為鑄夢(mèng)強企貢獻著(zhù)智慧與力量。改制16年，自力更生、艱苦奮斗，天成人譜寫(xiě)了一部氣勢如虹的創(chuàng )業(yè)史。